供应商多样化曾经是一种策略, operational activity; now, 商业多样性, 公司高层和董事会都在关注这个问题.

现在,越来越多的组织将与不同供应商的采购支出纳入其年度环境、社会和治理(环境保护)计划, 社会, 治理)报告.

处于领先地位的是致力于DE的组织&我(多样性, 公平和包容)和环境、社会和治理将供应商多样性嵌入其环境、社会和治理战略的核心, 认识到供应商多样性在三个环境、社会和治理领域加速绩效的潜力.

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