我们所做的
与评估, 您将对组织的总体 人才构成有深入的了解, 因此，您可以创建适当的组织策略和设计来实现您的目标.
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重新部署
深入了解员工的特点, 这样你就可以让人们适应新的角色，以适应你的组织战略
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Reskill
了解哪些人对变化反应最好, 因此，您可以迅速动员对变革倡议的支持，并维持您的结果
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Upskill
根据员工的倾向和学习偏好，为他们设计个性化的发展计划——确保你提供合适的培训机会，帮助每个员工发挥他们的潜力
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继任计划
及早发现未来的领导者, 因此，您可以快速跟踪他们的发展，并组建一支高质量的领导团队来推动正在进行的转型
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招募
根据适合度、潜力和工作准备来确定一个职位的最佳候选人
我们如何帮助您
评估可以帮助你的组织塑造个人的未来潜力, 领导, 组织层面.
评估选择和流动性
- 确认每个角色所需的最佳技能、行为和心态
- 根据该标准衡量内部和外部候选人，以确定最佳匹配
- 自信地选择和调动合适的人才，确保企业的成功
评估准备情况和领导潜力
- 确定组织成功所需的关键角色
- 了解现在谁准备好领导了
- 确定谁有领导未来的潜力
评估目标职业发展
- 根据具体的角色要求进行评估，以确定关键的技能差距
- 获得有价值的见解，以解决发展差距并确保成功
- 使用丰富的, 全面的报告，使你的员工能够控制自己的个人发展
与评估, 您将对贵公司的人才构成有深入的了解, 因此，您可以创建适当的组织策略和设计来实现您的目标.
