我们如何提供帮助
我们的人才获取专家将帮助您吸引人才, 为短期成功和长期发展寻找并确保合适的人才. 以下是我们可以提供的帮助.
在世界任何地方找到合适的人来发展你的业务
我们的全球影响力和广泛的候选人数据库使您能够立即访问任何行业的各种顶尖人才网络, 任何级别，任何位置. 我们有专家随时准备设计定制的解决方案，以满足您的需求, 无论是招聘高管和专业人士，还是直接或临时招聘.
加速时间去招聘
我们将使用各种工具和技术简化招聘流程，以简化手动任务, 这样你的团队就可以专注于更具战略性的工作，候选人也可以更快地获得他们需要的信息. 我们的智能云提供对当前人才市场和需求技能的数据驱动洞察，帮助您创建正确的职位描述，并快速识别最合适的候选人. 你是否有特定的招聘需求, 正在填补临时职位, 或者需要持续的招聘合作伙伴关系, 我们可以按照你的时间表执行.
加强你的表现
我们利用我们所知道的关于团队、组织和人的一切来创造 成功配置文件, 动态基准，确定团队成员需要哪些特征和技能来帮助您实现目标. 我们会对你的员工进行评估，让你知道他们的优势和机会在哪里，以及你需要招聘哪些人才来填补空缺. 在我们的人才评估中得分高的候选人成为优秀员工的可能性要高8倍, 推动你的组织快速前进.
我们的专家
与人才获取专家交谈
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关于人才获取的常见问题
人才获取如何解决你的招聘挑战?
许多组织都很难找到合适的人选来填补他们的职位空缺. 经常, 这是因为他们缺乏一个能够适应业务和市场中断的长期招聘计划. 但有时是因为他们没有以正确的方式接近合适的候选人. 他们可能将招聘视为一种交易过程，而不是一种组织策略.
人才获取服务可以发挥重要作用. 以人为中心的人才获取策略将确保招聘过程满足候选人的需求, 招聘经理和招聘人员都很有吸引力, 直观的, 公平而迅速. 但这一战略必须超越招聘. 它必须包括制定战略, 帮助你的公司识别和招聘优秀候选人的流程和策略.
例如, 在你的人才获取服务中添加技术可以更快地将合适的人才带到你的家门口, 成本效益更高，参与度更高. 采购和选择工具, 包括聊天机器人, 是否随时可供候选人使用，并能将候选人进入面试阶段的时间缩短近80%. 自动化可以帮助您的团队识别顶尖人才, 安排面试, 根据技能对候选人进行排名，为招聘经理和招聘人员腾出时间, 这样他们就能专注于更具战略性的工作. 它可以改善候选人的体验.
你也可以设定一个人才获取目标来消除偏见, 包括无意识偏见, 在你的候选人评估过程中. 数据驱动的工具可以在这里发挥作用, 确保招聘人员专注于拥有必要技能的最佳人才，不考虑任何不允许的因素.
你们的人才获取过程有哪些步骤?
最新太阳城官网的人才招聘服务建议遵循我们的“CARE”模式，这是一个成熟的人才招聘流程. 这种模式确保了每个候选人的经历都是公平、一致和引人入胜的. 该模型包括四个步骤:
1. 配置你的人才获取机器关心候选人意味着你需要合适的人, 人才获取团队的流程和技术. 它可以确保你的团队中有合适的成员和合适的技能, 这些团队成员正在做正确的工作，并且您已经为团队提供了他们所需的工具和技术，使他们的工作更少手工，更高效.
2. 根据每位候选人调整招聘流程没有两个候选人是相同的，他们有不同的需求, 偏好和期望, 这取决于他们申请的角色和他们所处的生活阶段. 这就是为什么根据每个候选人的经历量身定制招聘经验是很重要的, 特别是你想让他们怎么想, 了解和感受每一个阶段. 候选人角色可以告诉你如何设计候选人体验, 包括您选择的频道, 你在招聘信息中包含了哪些信息, 你如何评估候选人，你使用什么技术. 角色应该包括人物的年龄, 个人情况, 对家庭的责任, 电流的作用, 的职业背景, 工作动机和抱负, 求职状态, 首选通信渠道, 以及对招聘过程的期望.
3. 完善你的招聘技术:人才获取技术, 比如永远在线的聊天机器人和数字评估解决方案, 能帮你提供一流的候选人体验吗. But you can’t rely 100% on technology; it has to complement your people and the way they work. 正确的技术将取决于角色及其具体需求. 例如, 大批量的角色可能适合自动回复邮件, 但高管角色将需要更个人化的方式.
4. 将候选人提升为员工对待应聘者就像他们已经在为你工作一样，你会改善他们的招聘和入职体验. 在他们的整个旅程中寻找吸引他们的方法. 将你的品牌和价值观融入招聘过程的每一步. 分享有关公司文化和价值观的信息，并确保他们在每个阶段都有参与感. 这种方式, 即使是不成功的候选人也会给你的公司留下一个积极的印象，他们可以与潜在的员工和客户分享.
什么是人才获取专家?
人才获取专家可以帮助组织吸引人才, source, 面试, 评估, 雇用和聘用员工. 他们比招聘人员做得更多，招聘人员只是试图为某个职位寻找人才. 而, 人才获取专家从长远的角度看待组织的招聘流程和人才管道. 他们确保新员工拥有适合工作的技能和心态. 他们还确保候选人参与其中, 当他们加入你的公司时，他们是否了解公司的品牌，是否处于最佳的位置，能够开始工作.
为什么我需要一家人才收购公司?
人才招聘公司可以将事务性招聘流程转变为综合性招聘流程, 以人为本的战略，为你的人才管道提供燃料和填充. 它还可以向你展示招聘的新方法，帮助你找到确保潜在候选人的新方法.
以下是一些人才配置和招聘策略，人才合作伙伴可以帮助你创建:
- 平衡:通过运营转型稳定组织, 性能改进和技术.
- 构建通过重新学习，使你的才能得到更多的发挥, upskilling, 继任计划和多样性计划.
- 借:帮助你利用临时专业人员的技能, 包括临时劳动力, 承包商, 季节性的工作人员, 零工.
- 机器人:使用机器人流程自动化和机器学习等技术来加速和扩展招聘流程.
人才获取和人力资源有什么区别?
人才获取是一种策略，可以帮助您的组织填补当前的角色，并建立一个长期的人才管道. 这是一个主动的、持续的过程，包括招聘和培训人才. 人才获取服务使公司能够研究他们的劳动力，并确保他们的人才战略与他们的业务战略保持一致. 目标是确保一个组织拥有合适的人才, 推动业务发展所必需的能力和经验.
人力资源比人才获取要广泛得多. 它涵盖了员工的整个生命周期, 从入职到培训, 设定薪酬及福利, 制定管理员工和处理员工离职的政策.
优化人才体验要求组织将人才获取与所有人力资源和人才管理职能结合起来.
人才获取团队的职责是什么?
人才获取团队负责帮助组织找到有潜力的人才，不仅适合一个角色，而且适合整个组织, 包括为公司文化增加价值. 他们制定了前瞻性的人才获取策略，使他们能够了解人们的潜力, 招聘多元化和包容性的员工队伍，并吸引顶尖人才，以推动组织向前发展.
人才招聘团队还可以帮助组织理解他们的人力资源相关数据，这样他们就可以制定更明智的人才招聘策略，并在组织的各个层面选择合适的人才. 他们帮助企业找到他们今天需要的人才，并制定招聘蓝图，帮助公司为明天做好准备.
在最新太阳城官网，人才招聘团队主要负责以下四个关键职能:
- 猎头我们会寻找与你的文化和价值观相契合的领导者，以推动你的业务向前发展. 然后，我们帮助您建立合适的薪酬和福利方案，以保持他们的参与和动力.
- 专业的搜索我们要找合格的, 有能力担任中高层管理职位的候选人，他们将致力于帮助您的组织在现在和未来蓬勃发展.
- 临时行政人员和专业人员:我们根据您的时间表，为各行业的短期和长期的临时或合同需求，从高级管理层到专业级别的职位，寻找表现出色的人才.
- 招聘流程外包(RPO):我们提供全球RPO合作伙伴关系，帮助您找到合适的人选来实现您组织的潜力.
为什么人才招聘很重要?
优秀人才供不应求，留住员工比以往任何时候都更具挑战性. 这意味着人力资源团队正在努力寻找新的候选人，以及替代已经离开的人.
人才获取团队可以帮助组织解决这些招聘挑战. 他们可以提出在不同地区寻找新人才库的方法, 特别是如果工作可以远程完成. 他们可能会想方设法提高现有人才的技能和技能，以填补人才缺口，或者利用临时人才服务来填补项目专业人员或临时高管等职位. 他们可能会应用技术解决方案来自动化和简化招聘流程, 尤其是当一个组织需要同时为多个角色寻找人才的时候. 他们可能会建议组织通过制定新的薪酬和奖励策略以及绩效管理计划来吸引和激励人才，以提高参与度和生产力.
