公共部门

释放你在公共部门的潜力，为更大的利益服务

塑造我们生活的许多最基本的因素——包括教育, 公用事业公司, 基础设施, 社会关怀, 治安, 交通和许多其他服务是由公共部门的实体(如政府机构和国有企业)提供的. 除非出了问题，否则我们大多数人很少停下来思考它们. 但近年来，公共部门机构提供这些基本服务的方式发生了变化. 这是由于数字化转型的增加, 公私伙伴关系和挑战，例如:预算缩减, 人口需求不断增长, 以及来自网络犯罪和社会混乱的威胁.

什么没有改变? 需要有才能的人在公共部门服务. 在混乱的时代，为不同的利益相关者提供服务需要一组高技能的领导者和有才能的人, 敬业的员工. 但对熟练劳动力的争夺是激烈的，尤其是在人才短缺即将到来的情况下.

这就是为什么我们的公共部门顾问支持公共服务组织做出更深入的, 比以往任何时候都更有意义. 我们与公共部门建立了深厚而长期的关系，并建立了招聘战略框架, 参与并奖励你的员工. 我们提供解决方案，帮助领导者应对行业挑战，抓住机遇，更好地服务于您的选民，改变他人的生活.

我们所做的

我们在公共服务体系的各个领域开展工作, 汇聚公众, 非营利组织和商业伙伴一起解决我们社会中最大的挑战.

我们的公共服务顾问可以帮助您吸引, 为你的组织培养和留住一流的人才. 要适应持续不断的干扰，需要一支灵活的领导人才队伍，准备好经受住风暴. 我们与您合作，全面评估您的人才相关需求. 我们帮助你们的领导更加高效. 我们支持文化转型，以改善国家和地方层面的服务.

我们可以提供帮助的地方

你在公共部门的表现和成果才是最重要的

我们与您合作，不断发展和优化，以反映您不断变化的业务需求. 我们帮助我们的中心, 地方政府和保持距离的政府以及其他公共部门的客户应对以下挑战:

吸引、聘用和留住顶尖人才

公共部门有高度专业化的招聘需求, 是什么让这些角色难以填补. 你是否在寻找满足需求的员工, 特殊招聘职位或其他关键角色, 你需要有一大批经验丰富的人才.

没有人能比我们更能给你一个完整的人才图谱. 不管你是想雇一个人还是100个人, 我们的顾问有专业知识, 市场知识, 工具, 以及薪酬和评估数据, 对你的组织进行基准测试并吸引合适的人才. 我们的评估将向您展示您的潜在和现有人才是否具备能力, 特征, 为你的组织带来改变的动力和经验，帮助你更快地实现目标.

建立领导力管道

你的战略只有在执行它的人身上才有力量. 你的领导有这样的素质吗? 过去你在领导者身上寻找的技能和特质，并不是他们领导公共部门组织走向未来所需要的. 领导者需要一套新的能力，为更加数字化的未来做好准备. 他们还需要各种软技能, 当他们与其他组织领导人以及公共和私人利益相关者进行谈判时.

如果你想知道你的组织中是否有合适的人担任合适的领导角色, 我们可以告诉你. 我们业界领先的评估数据将为您的组织的表现和潜力描绘一幅清晰的画面. 剩下的事由我们的公共部门顾问来做. 他们可以发现你的员工在当前技能方面的差距, 告诉你谁现在准备好了，谁需要发展, 并创建全人人才档案，以帮助您雇用或提升候选人，以确保您的战略成功. 符合我们成功特征的领导者在工作中投入的可能性要高13倍，所以你今天就能发现潜力，让你的组织处于最佳位置，争取明天的成功.

在整个组织中提高多样性、公平性和包容性

如果你的组织的领导级别不能反映你所服务的人, 这是一个你需要解决的问题. 但是决心并不是简单的快速雇佣几个人然后收工. 创造持久的改变, 你需要分析你缺乏多样性的根本原因, 然后应用可持续的策略，而不仅仅是解决问题, 而是要促进工作场所的多样性.

我们的顾问将帮助您消除成见和偏见, 有意识的和无意识的, 在你的流程和人员中. 我们可以向您展示如何使用我们的数据驱动诊断来改进. 然后，我们设计学习旅程，教授员工包容性实践. 和, 帮助你建立一个更多元化的领导渠道, 我们提供培训, 为未被充分代表的人才群体提供培训和高影响力的职业发展计划. 在我们的帮助下, 你可以发展一种更具包容性的文化，释放人才的潜在潜力，为公司的成功奠定基础.

让我们成为您成功故事的一部分. 最新太阳城官网开始实施为你的员工服务的人才战略，这样你就可以更好地为你的利益相关者服务.