评估 & 继承

了解你拥有的才能和你需要的才能

建立多元化和差异化的领导团队,以满足您的业务需求

利用商业机会, 你需要知道你目前的人才有什么能力,以及你应该在组织的各个层面寻找什么样的人才, 包括你参与竞争的人才市场.

我们的评估和继任解决方案为您提供一个目标, 你需要的人才的可操作的图片, 你所拥有的才能以及如何缩小差距. 你的商业战略只有在你拥有企业人才的情况下才能实现.

 

与专家交谈

我们所做的

我们用科学的方法对内部和外部人才进行持续和快速的评估, 研究和我们几十年的搜索和开发经验. 我们的工作结果将为您的人才选择、晋升和发展决策提供依据.

《人才评估入门指南

运用洞察力为组织的成功发展一条面向未来的人才管道

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让我们成为您成功故事的一部分

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我们如何提供帮助

我们的专业知识,数据和先进的技术帮助您找到今天和明天的最佳表现者.

提升您的企业领导者的信心

领导者不仅仅是他们的责任. 他们所做的不仅仅是管理员工,他们还鼓舞和激励员工,影响他们所处的生态系统. 企业领导是罕见的. 包容性的企业领导力更是弥足珍贵. 我们根据您的战略或业务挑战以及您的行业,为您创建了一幅您需要的各个层面的领导者的画像, 业务最新太阳城官网和工作级别.

我们的领导力评估解决方案评估个人绩效, 潜在的, 准备, 并符合公认的领导力成功概况. 这样你就能自信地培养和提拔合适的人.

加快培养高水平专业人才

最新太阳城官网评估公司, 我们评估从销售团队到客户服务的关键专业人员的技能和心态, 项目经理等. 您可以使用这种洞察力来确定培训和开发预算的目标, 把表现优秀的员工调到他们能发挥最大作用的地方,并弄清楚下一步你需要雇佣哪些人.

为未来的多元化领导者创造一个具有竞争力的差异化渠道

领导层的变动可能会改变现状,并给股东带来风险. 但是如果你定义, 现在就寻找并培养你的下一代多元化的最合适的领导者, 你可以实现你的最高商业抱负. 我们的顾问帮助组织进行设计, 改进和完成各级领导的多样化继任计划.

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