Das "还不止"-Prinzip
想象一家公司, 每个人都心甘情愿为目标而奋斗, 它让每个人都真正的服务客户. 哪里领导者既激励人又可信呢. 哪里的人获得鼓励和支持. 哪里有潜力可以为机遇去利用.
一个绝对的人类组织.
通过雇员进行转型
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Organisationsstrategie
d，我建议你去研究, 那些结构, 工作人员, 多整合业务.
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Assessment & Succession
发掘“人才”, 你需要的一切, 和他们相比, 你的…, 待会儿见, 并且我给你所有的选择.
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Talentakquisition
在你的公司每一层都要挑选和保留合适的员工, 运用我们的科学研究和实践经验.
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发展领导和技术人员
发挥企业内部每一个管理者和新员工的潜力, 这样才能在今天恶劣的商业环境中靠定向学习方案取得成功.
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完全Rewards
找一些有竞争力的资助方案, 吸引了多方面的劳动力, 拥抱和激励.
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Unternehmenstransformation
好好运用你的思维, 能力, 其结构和文化, 来改变你的公司.
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许多董事会和ceo
更强大的总裁和董事会之间的合作关系无人能比.
将知识运用到智力云上的行动
谷物Ferry智能云™是我们KI-Plattform. 她利用法拉利自己的市场信息和数据, 获取知识，建议措施.
同时把数据混合起来, 以及你的事业, 都应当和自己的竞争对手和行家竞争. 发生了什么事, 更好的选择有关你的企业, 以及你的团队合作.
