ESG和可持续发展

优质的摇头丸战略是从顶部开始的, 管理者可以掌握正确的管理技能和机制来管理公司, um ESG zu überwachen, 提供资源及支持.

我们会用我们最好的方法 有效的自由职业者 支持你做这一切:

是吗?

• (商务经理)准备好了吗
• 将管理集中到esg的优先顺序并定义它们的任务
• Sicherstellen, 知道商业模式会有很好的构造和组成, 能够在相关的背景里取得战略的平衡, 技能和经验
• 打造正确的文化, 在商业管理、程序和团队规范中保持团队动态和关系, 提高效率

请问后会长会长要建立管理机制:

• 根据eg的调查和管理能力
• 一点点, 成功的传讯和里程碑

把什么锁定了才能把它做掉. 设置正确的目标并采取适当的强化机制, ist entscheidend, 为了实现你的esg目标.

我们将和你们一起明确和明确esg战略对公司的意义, 你准备什么时候完成. 您负责发现目标是谁. 我们和他们合作, 为你的主管确定短期和长期目标, 我们将调整或重新调整其每年和长期管理杠杆机制, 为了实现esg的目标.

管理人员支持发展, 促进对可持续发展和社会可持续性战略的传播和执行. 她的话和日常行动至关重要, 企业文化重点明确以及目标明确.

为了促进人民生活，领导必须要有一个啦啦队思维. Unternehmensführer 你可以管理这个公司同时，改变它. 它们在生态系统和所有行业中发挥领导作用，为众多利益相关方创造了价值.

谷物Ferry有好信息 Enterprise-Leaders entwickelt, 是如何确定能力和思维是固有的, 是成功的关键. 通过在行政苏方面为你提供敏锐的专业知识及管理人员的评断与发展，我们可以为你提供帮助, 可以寻找合适的外部候选人，同时发展现有管理人员领导力.

许多企业需要调整业务模式和人事结构, 开始良好的生活质量和可持续性目标. 鉴于主管的需要, 影响生态系统的整体, ist es wahrscheinlich, 组织结构变得更加扁平、更加网络化. 同事们必须以不同的方式合作，他们的工作也变得更为复杂, was bedeutet, dass sich Rollen, 角色描述和职业发展都会发生变化.

以我们对工作和同事的深刻了解并支持我们的模拟数据和人工智慧工具, 帮他们开发他们的商业模式, 架构和角色, 支持它们的ESG和范围更广的商业战略、目标、技能和文化, 进行所需的娱乐.

如果没有合适的人，就无法实现所制定的esg目标. 当然。新的业务模式也意味着新的工作方式、新的角色和新的能力. 

我们会和大家一起充分记录，评估和开发他们的才智. Unsere Leistungen:

• 识别所需要的才能.
  通过结合市场数据和拥有谷物Ferry的数据我们将对这些才能有一个完整的了解, 就是我们训练它们时用的esg战略.
• 造就你的才华
  你可以告诉我们公司里谁有实现你目标的潜力. 我们建议你, 你会如何发挥你的才华, 考虑到你的新要求, 我们指出他们有何弱点.
• Beseitigen der Lücke
  : Wir sagen Ihnen, 你的雇员在哪里, die Sie brauchen, 我们与其他人分享每个技能层面的优秀候选人. 要突显你们的才智和思维能力, 是他们成功所需要的.

建立一个包容性的企业, 提供正确的员工经验，其可持续性目标是透明、获胜和奖赏的, 实现你们的esg目标至关重要.  教育自己也很重要.

Wir helfen Ihnen, 在其主管和个人层面发展包容性行为. 我们和他们合作, 实际上是这样, 嘿，伙计们, 确保它们公平，公平，促进正确的行为和结果.

文化是由共同的信念组成的, 它给予了企业和它的员工理念和方向. 简直不可能, 激励员工转型其公司, 如果他们能改变他们的文化.

Wir haben alles, 对于组织心理学与人类行为有何了解, 和过去的文化结合. Dieser hilft Ihnen, 评估成功的文化, zu definieren, 身体的设计和照顾, 而不是等待, 文化随着时间的变化适应. 因为我们需要有针对性的行动, 致力于可持续发展和ESG, einen Vorsprung.

在与不同群体的沟通上没有一贯性, 参与了ESG. 每个人都有自己的议程、期待和要求. Von Aktionären, 投资者、监管者甚至雇员, Kunden, 联合和传播者.

我们支持你优先考虑利益相关者的需求，并制定最佳的沟通战略, 就能到达那里, wo sie sich befinden.