政府

政府和政府机构很难填补职位空缺，因为它们有高度专业化的招聘需求. 如果你必须填补由《最新太阳城官网》(CURES Act)等倡议创造的激增的职位，或者满足特殊招聘机构的需求，你就需要有一个深度的人才库. 问题往往是，你是可以在内部“培养”人才，还是通过寻找外部候选人来“购买”人才.

我们帮助您评估您所拥有的才能，并确定您是否可以将其转化为您所需要的才能. 我们还会告诉你在哪里可以找到顶级人才加入你的名单. 我们的评估将揭示贵公司未来和目前的人才是否具备这些能力, 实现目标的特质和动力. 当人才与我们的成功档案匹配时, 他们更有可能在工作中投入, 你成功升职或被录用的几率也会直线上升.

当预算有限时，确保你的投资是明智的是很重要的. 在你选择一个领导力发展项目之前, 确保它能提供切实的结果，让你在一个角色中取得成功. 我们通过建立基于研究的成功档案来帮助您实现这一目标，这些成功档案确定了重要的领导属性, 通过我们的领导力和人才的四维模型, 在这个职位上取得成功所必需的, 考虑到你们的使命战略和组织文化.

我们的评估帮助您衡量在哪里花费您的开发资金，以便您获得最大的投资. 我们使用数据驱动的诊断来创建个性化的学习旅程，以确保开发活动与角色的高绩效保持一致. 今天，我们帮助您识别和开发潜力，使您的组织处于最佳位置，以取得明天的成功.

为了有效地领导，政府机构必须具有公信力. 这种信誉的一个重要组成部分是反映你所服务的人群的多样性.

但太多时候, 政府机构的领导阶层看起来与其他组织和社区不同. 这个问题不是靠几个快速招聘和一次多元化培训就能在一夜之间解决的. 这需要长期的, 专门的战略，根除不平等的根源，使你们能够保持进步.

通过我们的政府咨询，我们使联邦组织能够释放其所有雇员的权力. 我们会评估贵公司目前的多元化、公平和包容性计划，并听取员工的意见 我们的德&我的指南针. 我们将利用这一点来了解是什么让人们不投入，是什么阻碍了员工的发展.

我们确定潜在的偏见可能是内在的. 例如, 我们揭露了薪酬的不平等, 人才收购, 人才评估, 发展, 特殊任务机会, 促销活动, 继承和保留. 然后我们将你们的组织与我们的DE进行比较&I成熟度基准，它衡量您的努力在多大程度上推动了业务结果. 从这里我们建立一个路线图，你需要去哪里，如何才能到达那里.

我们利用我们的包容性领导者模型，因为它超越了目前的DEIA方法. 标准方法只关注于创造多样性冠军吗, 最新太阳城官网帮助建立包容性架构师, 领导者在对待不同的员工和选民时表现出包容的行为, 谁可以通过将DEIA植入人才中来发现新的服务机会, 运营和组织决策.

很少有组织相信他们的职位已经有了现成的继任者，或者他们的人才已经准备好迎接新的挑战. 准备接班人需要组织了解他们的内部人才管道，并制定一个透明的发展战略，其中包括培训. 政府职位, 考虑到履行角色所需的具体能力，这一点尤其重要, 包括行政人员核心资历.

最新太阳城官网是一家获得国际教练联合会(ICF)认证的政府部门培训机构. 我们的政府咨询提供与人事管理办公室确定的能力相关的指导. 我们遵循 为了你的进步 制定教练计划的发展指南. 我们还提供满足联邦要求的项目管理和合同管理认证项目.

政府机构创造了一个积极的, 支持性的员工体验更有可能吸引和留住人才，推动更高的绩效. 这种经历的一个关键部分是诱人的奖励和福利计划. 了解如何建立一个适当激励专业人士的薪酬计划是至关重要的.

我们可以制定一个奖励计划，创造一个吸引人的员工价值主张. 我们建议采取正确的策略来吸引人才. 我们还可以灵活地帮助您识别和解决薪酬趋势, 有竞争力的利益战略，加强你的目标.

让我们成为您成功故事的一部分. 最新太阳城官网 开始实施以人为本的人才战略，无论是在公司内部还是外部.