在过去的几年里, 首席可持续发展官(Chief 可持续性 officer)已经从高管级别的新人演变为领导者, 设置策略, 沟通的目标, 发展可持续发展的最新太阳城官网. 现在最困难的部分来了——引领大规模转型.

许多公民社会组织不只是在2023年开始新的一年, 它们也正进入其作用演变的一个新阶段. “他们正在从意图转向行动,”他说 安德里亚·沃尔什, 全球环境、社会和治理和可持续发展领导者 最新太阳城官网. 而且,根据公民社会组织的说法,这变得越来越困难.

作为我们2021年报告的后续, 首席可持续发展官的崛起, 最新太阳城官网(最新太阳城官网)采访了大约24位首席社会官,以了解他们担任首席社会官以来的经历. 研究发现,公民社会组织正面临许多挑战, 其中包括宏观经济的不利因素, 来自利益相关者的压力增加,在他们试图实施和实施其战略时缺乏人才. “今天的公民社会组织必须管理变革, 推动文化采纳, 在整个运营中嵌入可持续性, 并显示出经济回报,沃尔什说。.

而且,它们必须在经济衰退迫在眉睫的背景下,面对来自监管机构和各利益相关方日益加大的压力,做到这一切. 例如,以环境、社会和治理担忧为理由的维权投资者活动正在增加 SEC提出了新的信息披露规则 将提高对公司的报告要求. 同时, 经济在衰退的边缘摇摇欲坠, 这可能会导致明年各计划的预算削减. 这就是为什么首席信息官需要与他们的首席执行官和首席财务官建立更密切的关系, 杰奎琳·沃德说, 环境、社会和治理和可持续发展解决方案的高级负责人,最新太阳城官网CSO资源中心的所有者.

环境、社会和治理 & 可持续性

为了一个可持续的未来,你必须永远改变

事实上, 我们采访首席战略官的一个重要发现是,向首席执行官汇报可以加快进度,因为这让他们对业务决策有了更深入的了解. 就目前而言, 然而, 最新太阳城官网(最新太阳城官网)最近的一项可持续发展组织设计研究显示,只有37%的首席企业官向首席执行官或其他企业领导人汇报工作. 向首席执行官汇报也可以帮助解决问题 文化转型 需要在整个组织中嵌入可持续性. 沃德表示,越来越多的公司将CEO和其他领导者的奖金和激励措施与环境、社会和治理指标挂钩,这提升了CSO的作用,并推动了整个组织采用可持续发展实践.

根据公民社会组织, 他们在实施可持续发展战略时面临的最大挑战之一是员工带宽. 沃德说:“没有足够的人才. 事实上, 首席战略官被要求领导大规模的商业和文化变革,通常是在全球企业中,这些企业的团队成员比一支篮球队的首发阵容还少.

在我们的采访中,公民社会组织强调需要更多的专业发展,与环境相结合, 数字和商业技能. “对公民社会组织来说,人才战略正变得越来越重要,沃尔什说。, 注意到需要学习和培训内部人才和符合目的的人才 成功的形象 为了让公司实现可持续发展的目标,外部招聘可能是必要的.

虽然时间没有耗尽,但可持续性是现在商业环境的一个基本组成部分, 这不是一个一次性的项目,它的发展速度比公民社会组织所希望的要快. 许多在过去十年中推进可持续发展职能的公司为实现目标设定了2025年或2030年的目标. 沃尔什说:“这已经不是那么遥远了.

欲了解更多关于公民社会组织未来的信息,请下载我们的报告全文:

 

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