在危机中不可或缺

冠状病毒几乎颠覆了工作生活的方方面面, 甚至让日常生活都充满压力. 然而，这是一种不可或缺的员工能够脱颖而出的环境.

专家表示，在任何角色中取得成功的能力, 即使是在高层管理职位上, 直接关系到你有多不可或缺. 在这场大流行危机期间，公司将被迫更仔细地审查工作岗位，提高你的价值, 当然, 有益的. “把这次危机看作一种新的方式，以新的方式有目的地为同事和客户服务, 有意义的, 创造价值的方式,凯文·凯希曼说, 最新太阳城官网首席执行官和高管发展的全球领导者.  

这里有五种方法可以让你在当下变得不可或缺.

做一个冷静、善解人意的同事.

随着疫情在美国蔓延, 各地的首席执行官都面临着许多焦虑, 即使是惊慌失措的员工. 这就是为什么老板和同事通常会欣赏冷静的人, 善解人意, 并能让他们重新专注于工作, 最新太阳城官网高级客户合伙人Deb Nunes说. 同时, 同事们也会欣赏那些主动伸出手，给他们力量的人, 安慰, 和加固. 这可能意味着要接触很多人. “更有可能是100个，而不是12个,阿兰·瓜里诺说, 最新太阳城官网董事会副主席兼首席执行官服务实践. “你接触了很多人，让他们知道你在想着他们是件好事.”

说到做到.

所有良好的老板与员工关系的基石是坚持到底, 无论是为下一次头脑风暴会议带来新想法，还是提醒你的老板注意你的工作.m. 视频聊天. 专家表示，不管是哪种情况，员工都需要创造一个老板依赖他们的理由. “你是否有足够的能力让老板交出一项任务，并且完全有信心按时、高质量地完成任务??最新太阳城官网(最新太阳城官网)高级主管马克•罗亚尔(Mark Royal)问道. 这样老板就不用再多想了?”

做一个优秀的沟通者.

学习上司的沟通方式是当务之急. 他或她是否每天只发一封电子邮件，但在中午之前打电话不少于10次? 或者她沉默了一周，但每周五早上9点.m. 要求更新和状态报告? 专家表示，解读老板偏好的最好方法是假设沟通不会很清楚. 这样一来，员工就被迫明确老板想要什么.

这也适用于你管理人员的时候. 对她来说, 努内斯说，当每个人都在远程工作时，有目的和简洁的沟通就更加重要了. 在虚拟会议开始前陈述会议的目标, 确保每个人都知道他们的责任, 他们和谁一起工作, 当他们需要登记的时候.

变得敏捷.

当事情进展顺利时，你很容易说自己喜欢冒险，做事敏捷. 然而, 专家警告说，在危机中很容易采取掩体心态，只想生存下去. 不可或缺意味着要有创造力, 尝试创新, 至少可以预见, 或者试着预测, 接下来是什么. “巨大的挑战孕育着巨大的机遇, 它通常意味着找到“新的和不同的”，这将使你的组织在未来变得更好,瓜里诺说.

保持管理.

不可或缺的员工甚至在老板提出要求之前就给他们所需的东西，即使是在危机来袭的时候. 冠状病毒把大多数精心制定的绩效目标抛到了窗外, 但是老板和公司会欣赏你的表现. 努内斯建议，任何级别的员工都有时间和老板一起回顾一下他们最初的绩效目标. 不可或缺的工人将展示他们在实现这些目标方面走了多远, 展示冠状病毒如何影响目标, 并提供可行的解决方案. 这是一个高级领导人的心态. 努内斯说:“老板们会记得你提出了一个解决方案。”即使他们没有实施这个方案.