寻找目标的一年

畅销书作家丹尼尔•戈尔曼(Daniel Goleman)说,去年员工们在寻找意义. 今年他们将采取行动.

丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman)是 戈尔曼咨询集团他是畅销书的作者 情商也是播客的主持人 第一人称复数:情商和超越. 他是最新太阳城官网的定期撰稿人. 

回顾过去三年的混乱和动荡,没有什么比这个词更合适了 “改变.”

我能转行吗?

我可以改变我的位置吗?

我能改变世界吗?

这些都是谷歌的年度问题 “年度搜索” 视频带来了视野. 每年, 谷歌制作了这个两分钟的小视频,突出了过去12个月里最常见的输入查询. 今年的视频以一个问题开始, “我能改变我的生活吗?” 接下来是关于身份的更细致的问题, 激情, 积极性, 以及如何创造一个更准确地反映自己价值观的现实.

如果我们要根据人们在谷歌搜索栏中输入的内容来命名过去一年, 我们可以称之为 《寻找目标的一年.”

其他研究结果也支持这一观点. 根据最近的一项研究 调查 从职业生涯, 其中包括近600名美国人, 近四分之三的远程办公员工选择了一份副业——或者一份副业——因为疫情,他们的工作变成了虚拟. 76%的人表示,在疫情开始之前,他们就已经在考虑自己的业余项目了, 近80%的人表示,他们的业余项目是在家和离开办公室的主要好处之一, 有机会专注于能带来快乐和意义的激情项目(有时是有利可图的).

对于组织来说,这可能是可怕的,也可能是鼓舞人心的. 连同“伟大的辞职"和"安静的离开“这些数据显示了另一种趋势,进一步加剧了工作场所的专注和投入危机.

但是作为约翰·F. 肯尼迪曾经指出, 当用中文书写时, “危机”这个词是由两个字组成的,一个代表危险,一个代表危险 松散地表示“变更点”.” 一方面,组织可以将不断增长的对目标的追求视为对其生存的威胁. 另一方面, 他们可以把这看作是提高员工幸福感的一个机会——比以往任何时候都更批判性地思考如何让员工参与到工作中来, 职位, 以及他们所关心的增长机会.

哈佛医学院精神病学教授克里斯托弗·帕尔默最近写道 CNBC的一篇文章 分享他保持精神、身体和认知健康的六大策略. 第六条:永远不要忘记你的人生目标. Dr. 帕尔默引用了广泛的研究,表明目的在缓解中所起的作用 长期的压力 和预防 认知能力下降.

考虑到大流行带来的巨大压力——除了气候危机, 加剧了暴力, 考虑到不公平——难怪这么多人把灵感和意义作为解药.

“我们正目睹人们以前所未有的规模追求幸福,Worklife创始人Brianne Kimmel说.

人们不再只是在网上寻找食谱了, 他们正在寻找带来有意义的改变的方法.

当谈到过更有意义的生活时,道路并不总是线性的. 意义来自不同的地方、实践和相互联系. 对一个人来说,目标可能看起来像是解决一个全球性的挑战. 对另一个人来说,这可能意味着抽出更多的时间和爱的人在一起.

2023年,我们可能会问自己:

我想改变什么:我自己、我的人际关系、我的工作场所、我的社区和这个世界?

为了让我觉得我的时间和注意力真正重要,我该做些什么改变呢?

博士. 帕默写道, “我们都应该致力于在社会中至少扮演一种角色,让我们做出贡献并感到被重视.”

伊丽莎白·所罗门

点击这里 了解更多关于丹尼尔·戈尔曼的信息 情商的构建模块.