人力资源“作战室”

冠状病毒大流行已成为许多chro的开创性时刻, 谁在这场危机中扮演了至关重要的角色.

一家大型食品供应商的行政管理团队正聚在会议室召开又一次全体会议. 这是一家关键的基础设施公司,在冠状病毒爆发期间不能关闭, 因此,高管们正在了解食品安全措施的最新情况, 供应链运作, 员工健康, 劳动力需求, 此外,还将指导如何向经理和团队领导传达最新的发展情况. 主持会议的不是首席执行官、首席运营官,甚至不是首席财务官. 这是CHRO.

欢迎来到新的人力资源领导的作战室. 就像金融危机提升了首席财务官的地位一样,数字化颠覆也提升了首席信息官的地位, 当前的疫情是首席人力资源干事作用演变的一个开创性时刻. 或者像丹·卡普兰, 最新太阳城官网CHRO业务的高级客户合伙人, 所说的, “这是一场人类危机, 而chro是领导组织通过它的人.”

尽管近年来CHRO职位的重要性稳步上升,尤其是在劳动力市场趋紧、企业寻求拥有新技能的人才以帮助企业向数字化转型的情况下,但它在推动业务业绩方面一直没有得到认可. 但大多数专家表示,尽管所有高管在应对危机方面都发挥了重要作用, 公司要想在这个残酷的时代生存下来,CHRO必须被推到c型西装的最前沿.

是CHROs, 例如, 谁负责在整个第一波疫情爆发期间帮助协调各组织, 确保员工的安全, 让他们在家工作, 让领导者适应虚拟管理的细微差别. 随着财务损失的增加和股价的下跌, chro还负责领导战略性劳动力规划和业务连续性简报. 同时, 他们监控员工的敬业度和士气, 甚至接听员工的电话,询问如果他们可能感染了冠状病毒应该怎么做. 换句话说, 在任何时候,chro都扮演着医生的角色, 治疗师, 福利顾问, 和战略家, 在其他角色中.

保罗中提琴, 最新太阳城官网的招聘主管, 作为所有与人有关的倡议的管理者, 在这段时间里,如果一个短期决定可能对组织的品牌产生负面影响,chro必须有足够的地位和资金在作战室发出反对的声音, 文化, 或者是长期目标. 考虑, 例如, 一个组织在接受政府救济的同时宣布暂时休假或解雇员工. “CHRO需要成为找到公司绩效之间平衡的指南, 它的底线, 以及对员工的影响,维奥拉说. 首席执行官, 反过来, 必须理解CHRO的观点,即现在做出的决定将如何影响组织未来吸引和留住人才的能力.

或者是吸引和留住人才的能力. 对于一些组织来说, 由于疫情爆发,需求激增, 导致需要在短时间内雇佣和聘用人才. 对于那些现在没有能力招聘的人来说, 一旦疫情消退,企业表面上恢复正常,人才会记得他们是如何被对待的, 说中提琴.

“在作战室,他说, “CHRO是推动组织其他领导人对其品牌和目标负责的动力.”