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清洁能源人才缺口

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存在的问题: 清洁和可再生能源供应链的中断凸显了该行业不断变化的人才需求.

为什么重要: 加速向下一代能源的过渡，不仅取决于商业模式，也取决于人才战略的调整.

解决方案: 将招聘和保留策略与技能结合起来, 特征, 以及未来成功所需的驱动力, 比如适应性, 创造力, 数字敏锐度.

几年前, 作为其负碳承诺的一部分，即从空气中去除二氧化碳而不是增加二氧化碳，该公司协商在任何新建筑上安装太阳能电池板和新的可持续暖通空调系统. 这是一个大胆的举动，统一了其增长计划, 该公司计划建设数十个新站点, 符合其环境和社会影响倡议. 但现在, 由于新冠肺炎疫情和俄乌战争造成的全球供应链中断, 太阳能电池板和暖通空调的发货延迟了数月, 在某些情况下会持续到2023年. 这让该公司的领导人面临一个艰难的选择，要么暂停其增长计划，直到设备交付，要么削减其环保雄心并继续前进.

虽然这个场景中的公司是虚构的，但情况是非常真实的. 全球供应链中断的一、二、三拳, 地缘政治冲突, 为了对抗通货膨胀而提高的利率也阻碍了向清洁能源的转型. 设备和运输成本的增加可能会带来影响 推迟或取消一半以上的计划中的太阳能网络项目 根据研究公司Rystad Energy的数据，该项目计划今年在全球范围内进行. 几乎所有的主要 风力涡轮机制造商报告说 “成本膨胀问题” 在今年的财报电话会议上.

“整个世界现在都在努力推进清洁和可再生能源，以达到他们所承诺的目标.”

但感受到影响的不仅仅是清洁能源材料的制造商和供应商. 汽车制造商已经警告要降低电动汽车的交付和销售目标， 例如. 事实上, 整个商业生态系统都感受到了采用清洁和可再生能源的放缓, 从设备制造商和工程公司到商业承包商, 零售商, 和最终用户. “整个世界现在都在努力推进清洁和可再生能源，以达到他们所承诺的目标,Future Energy首席执行官安迪·卡利茨说, 谁就全球能源转型向组织和政府提供建议. 

就在几年前，这是一个全新的场景. 2010年至2019年， 全球可再生能源产能翻了两番. 在过去十年中，全球对可再生能源和清洁能源的投资总额为2美元.6万亿年. 赛斯斯坦伯格他是最新太阳城官网律师事务所的高级客户合伙人 供应链专家中心, 他说，目前的供应链错位凸显了清洁和可再生能源领域不断变化的人才需求. 他指出，制造一台风力涡轮机需要几千个部件. “单是供应链所需的知识深度就与10年前大不相同,他说. 事实上, 斯坦伯格表示，该行业如何调整其人才战略以适应新世界可能同样重要, 如果不是这样的话, 而不是如何调整其商业战略. 

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了解向清洁和可再生能源的过渡与地缘政治气候的密切关系, 看看德国对俄乌战争的反应就知道了. 和其他国家没什么不同, 化石燃料投资的减少和俄罗斯入侵乌克兰共同推高了天然气价格, 石油, 德国煤炭价格飙升, 促使该国要求公民减少能源使用, 在其他措施中. 与此同时，在风能和太阳能应用方面已经处于领先地位的德国， 将到2035年实现100%可再生能源发电的目标提前了10年. 该国还承诺使其能源供应商多样化，以遏制对任何一个来源或国家的过度依赖. 

然而，专家们对德国能否实现这一目标表示怀疑. 因为许多零部件是在中国和其他国家制造的, 制造风力涡轮机和太阳能电池板的原材料价格与石油和天然气价格同步飙升. 从长远来看, 建设风能和太阳能发电场的许可程序需要数年时间, 即使新的立法要求每年新建的设施数量增加两倍, 供应链中断可能使这一目标无法实现, 专家说. 

当然, 采用清洁能源的速度与政府政策和国际关系直接相关, 卡姆·富尔顿说, 最新太阳城官网全球工业实践的负责人. 他提到了几年前中美之间的贸易战，以及墨西哥和智利等国将锂矿国有化的举措, 富尔顿说，加速清洁能源转型需要创造性的战略，因为这涉及到战略性采购和供应商关系. 这意味着组建合资企业, 利润分享, 国家和组织之间的共同拥有的伙伴关系往往和本质上相互怀疑. “毫不夸张地说，下一代能源政策可以被视为国家安全问题,富尔顿说。. 

“毫不夸张地说，下一代能源政策可以被视为国家安全问题.”

这一点在电动汽车市场表现得最为明显. 锂的生产, 是电动汽车电池的主要组成部分, 由四个国家主导:阿根廷, 澳大利亚, 智利, 和中国. 部分由于一些友好的政府政策，即外国汽车制造商使用本地生产的电池，中国的锂电池制造商对全球市场产生了巨大的影响. 此外，中国也是最大的电动汽车销售国，市场份额约为40%. 

中国在电动汽车市场的主导地位是美国政府在2017年通过一项法律以促进和支持锂生产活动的部分原因. 总统行政命令13817, 2017年12月通过, 将锂和其他34种被认为对国家安全至关重要的矿物列入清单.

政府政策与清洁和可再生能源供应链之间的相互联系对人才方面产生了影响, 安妮·刘说, 曾在微软工作的供应链和电动汽车专家, 特斯拉, 在今年早些时候加入福特汽车公司之前，他曾与Vulcan能源公司合作. 她说，现在的供应链人才必须对政府合同和地缘政治关系了如指掌，就像他们知道如何管理许可证流程一样, 建设计划, 购买设备, 从地下开采资源. “下一代能源生产的国际性造就了对了解政府如何在本国境外运作的人才的需求,刘说。. 

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加速向清洁和可再生能源转型的部分挑战是，招聘过程没有跟上行业的成熟和发展. 大约十年前, 当时这个行业还处于起步阶段, 招聘人才确实没有正式的流程, 未来能源公司的卡利茨说. 他表示:“会议和非正式网络是人才的主要来源。. 此外，大多数人才来自传统的石油和天然气行业. 

“能源转型中的未来劳动力需要更具适应性, 有创意的, 和技术驱动的.”

现在, 然而, 清洁和可再生能源已经发展到需要全新技术的地步. 市场运作的方式, 通过购买可再生能源的合同，这些合同的数量和价格都是事先协商好的, 需要先进的数据分析和预测技能. 可再生能源证书(RECs), 哪些是基于市场的工具，可以确认电力是由可再生能源提供的, 目前售价约为每兆瓦时8美元, 例如. 在大流行之前，它们的售价不到一美元. 这和股票交易没什么不同, 购买和出售rec的时机可能是节省或损失数百万美元的差别, 最新太阳城官网的斯坦伯格说. 他表示:“供应链中断正在推高RECs的价格。.

从人才的角度来看, 加速清洁和可再生能源转型需要全新的技能组合, 特征, 和司机, 说 达斯汀·奥格登律师事务所高级客户合伙人 全球工业实践 最新太阳城官网. 这就是为什么清洁和可再生能源公司, 以及各行各业的组织正在建立他们的环境和社会影响倡议, 是否越来越多地将目光投向油气行业以外，寻找具备可转移技能的人才. 奥格登还建议组织更新他们的 成功配置文件, 招聘经理使用哪些工具来概述能力, 特征, 司机需要在工作中茁壮成长, 并重新审视他们的培训和发展计划，以确保他们与行业发展方向保持一致. “能源转型中的未来劳动力需要更具适应性, 有创意的, 技术驱动,他说. 

 

欲了解更多信息，请联系赛斯斯坦伯格 赛斯.steinberg@antsplayer.com卡梅隆·富尔顿 卡梅隆.fulton@antsplayer.com达斯汀·奥格登 达斯汀.ogden@antsplayer.com，或斯图尔特Melaia at 斯图尔特.melaia@antsplayer.com.

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