任何企业要想蓬勃发展,都需要定期注入新的人才. 这不仅适用于管理人才,也适用于早期职业招聘——这是人才招聘(TA)领导者关注的重点,因为组织希望引入新的想法, 开发技能, 构建网络, 确定未来的优秀员工. 当预算紧张时, 对于雇主来说,低薪的入门级员工可能是一个有吸引力的选择, 太, 揭示了 最新太阳城官网《澳门太陽城集團》

对于公司来说,平衡盈亏压力与投资于未来的人才管道是一项挑战. 然而,随着人才短缺威胁到全球商业增长,不投资可能会让它们付出代价. 最新太阳城官网专家预测,到2030年左右 $8.5万亿年 如果不解决人才短缺问题,收入可能会损失.  


在竞争中领先, 招聘人员正在寻找早期职业招聘的新方法,把网撒得更大, 接触更多的候选人, 并引进新的人才. 我们的专家探讨了他们可以使用的一些关键策略. 

尽早吸引人才

助教领导应该更早地在潜在候选人面前树立自己的品牌, 甚至在他们还在学校的时候就与未来的人才接触. 对一些公司来说,这意味着大学生, 对其他人来说,这意味着在技术和非传统高等教育机构寻找工作. 

“我们已经与重点大学建立了关系,现在我们正在进入高中(14到18岁),以吸引他们加入我们的组织.”
- CHRO,全球医疗保健业务

招聘经理可以通过客座讲座来吸引学生的注意力, 和他们讨论如何写一份简历, 提供面试技巧或解释某家公司的生活是什么样的. 最新太阳城官网的专家还建议在社会领域建立有意义的联系, 比如赞助一个相关的俱乐部或运动队. 

根据… 哈佛商业评论研究, 十分之九的员工表示,他们愿意用自己一生的一部分收入来换取更有意义的工作——因此,要让应聘者了解公司的价值观, 尽可能早, 将来也能分红吗. 

 “许多公司都在谈论他们能提供什么支持, 在某些情况下,甚至在候选人上大学之前, 因此,他们可以被视为毕业后的首选雇主,最新太阳城官网全球早期职业总监说, 维多利亚强奸犯.

扩大人才库

公司需要把人才网撒得更广, 不再只从一流大学或常春藤盟校招生,而是向州立大学招生, 职业学校, 以及类似的机构来吸引新的早期职业候选人. 吸引最具潜力的人才, 组织可能会提供有吸引力的升级机会,比如训练营, 学徒制, 内部认证项目作为传统大学教育的替代方案. 

一些雇主甚至提供职场准备模块,让今天的学生为职业环境做好准备——这是对这一代人在疫情期间与世隔绝的经历的回应. 

超过 60%的美国人在25岁 而没有学位的人,基于学位的招聘也会有阻碍 DE&I努力. “现实是, 当你开始扩大这张网,纳入其他大学时, 大学, 或者教育途径——比如训练营——你开始看到多样性的增加,雷珀说。. “为了支持这一点,许多大公司现在正在与机构合作,这是他们以前不会做的,她补充道. 

考虑到高等教育的成本对一些人来说仍然高得令人望而却步, 这种“扩大网”的一部分还带来了传统大学可能无法培养的新技能, 大学, 或者工作经验环境. 

拥抱科技的作用 

在评估早期职业候选人时,拥抱自动化技术应该是重中之重. 预测工具可以评估候选人的潜力,而不是检查他们的经验——当有数百个类似的申请时,这一点特别有用, 几乎没有工作经验来区分他们.  

人工智能(AI)正在推动招聘 在领英(LinkedIn)等平台上,经理们可以在候选人面前找到更相关的工作,并提高他们在在线评估中更快地评估和过滤候选人的能力. 这也有助于他们更快地让申请人通过流程.  

“通过在线评估工具,我们可能会淘汰80%的申请人, 这意味着你不需要让人进行面试和筛选简历,迈克尔·戈尔曼说, 最新太阳城官网的早期职业团队领导. 

“这对我们更好,但最终对我们的客户更好. 我们的发现, 通过使用这些工具, 很多招聘决定也是正确的吗. 例如,这是基于终身职位或实习生转到研究生项目的情况。. 

然而,尽管它的效率效益,新技术也带来了挑战. 候选人现在能够从生成人工智能平台上抓取内容 如ChatGPT在申请表格, 以及在采访中获得现场支持, 这意味着早期的选择和审查需要比以往任何时候都更聪明. 

致力于培训 & 发展

根据 最新太阳城官网《澳门太陽城集團》在美国,76%的Z世代员工将学习和发展视为工作投入的关键驱动力. 公司现在也意识到早期职业发展计划对劳动力发展的潜力.  

专家预测,越来越多的人才领导者将在他们的早期职业招聘策略上加倍下注, 使用在线评估, 培训项目, 培养未来的劳动力. 这包括增加内部流动性,以留住员工,并创造清晰的职业道路.  

但对于第一次雇佣早期职业人才的组织来说,一个挑战是 流动率 也在上升. 这部分是由于自由职业者/承包商角色与全职职位的混合, 尤其是在年轻一代中. 在招聘过程中也是如此, 求职者在收到多个工作邀请后才决定接受哪一个.  

Raper说:“我们看到候选人的申请数量很高, 但这在很大程度上是一个候选人驱动的市场. 很多求职者会接受工作邀请,但在很晚的时候就退出了. 他们将继续与竞争对手进行其他流程,并在获得所有报价后做出决定, 选择最适合自己的方法,她补充道.

人才收购

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投资DE&我要保证你的业务的未来

把网撒得更大, 企业正在为一支更加多元化和包容性的劳动力队伍奠定基础. 这个更大的候选池对于实现DE至关重要&我的目标在未来,特别是当它涉及到培养一个更 多元化的未来领导团队. 只有5.例如,9%的美国首席执行官是黑人,而美国黑人占13%.6%的人口. 与此同时,妇女和少数民族的人持有 少于25% 高管职位. 

然而,招聘人员必须记住,包容性也应该扩展到更广泛的领域 员工价值主张(EVP). Younger candidates are not just seeking jobs; they are looking for companies that value their overall well-being and personal 发展. 早期职业招聘提倡诚实的对话,以及更好的资源和支持, 比如获得咨询, 免费的健康应用程序,促进工作与生活的融合.  

通过将EVP扩展到DE&通过招聘策略,公司可以在竞争中胜出.  

新人才,新战术

强有力的早期职业招聘对未来的成功至关重要, 但是你应该注意的其他趋势是什么呢? 看最新太阳城官网的人才专家讨论我们的最大趋势 2024年人才招聘趋势年代的报告 在本次点播网络研讨会中: 2024年人才获取趋势:新技术,新人才,新策略.  

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