董事会会议的脚本(大大)缩短

还记得老a的董事会吗.k.a. 2019年，所有的董事会都是一个舞台，所有的董事都是舞台上的演员? 优先事项是提前一年选定的, 会议议程提前一个月出现, 导演们会聚在一起，悠闲地共进晚餐，然后是一整天精心设计的一系列演讲? 脱稿后的讨论大多在走廊里进行.

快进两年:董事会会议都是在线召开的, 会议议程通常会在会议前一天重印, 董事们见面的频率也远远超过每季度或每两年一次. 专家表示，这是未来的模式. “董事会已经从形式转向实质，”他说 简·史蒂文森他是最新太阳城官网董事会副主席兼首席执行官. “他们正在做更多的实时决策和权衡.”

这些额外的努力受到了广泛的赞扬, 但专家表示，满足这些新需求需要拓宽技能组合. 董事会被疫情和极速治理的双重冲击抛向了未来. 尽管一些董事会仍在坚持他们久经考验的策略，即以美食为结束的多日聚会, 大多数董事需要“更敏捷和更灵活地以更持续的方式处理治理问题”,史蒂文森说. “感觉要做更多的工作，承担更多的责任.”

不过，这种转变也有局限性. 8小时Zoom会议, 例如, 没人会考虑吗, 米歇尔·洛瑞说, 德雷塞尔大学古普塔治理研究所学术主任. “人们没有足够的注意力坐在Zoom上，听一段漫长的ppt,她说。. “他们很快就会脱离.劳里指出，一项学术研究表明，当学者出席在线会议时, 他们得到的反馈更少, 参与者的参与度也降低了.

所有这些都从根本上改变了一些决策的发生方式. 他说，以前，直到所有出席会议的人都到过会议室，才会做出决定 丹尼斯·凯里他是最新太阳城官网(最新太阳城官网)副董事长兼董事会服务负责人. 他说，现在董事们可以轻松地在更短的时间内上网，效率也在不断提高. “让董事会更容易聚集在一起，加快决策速度.”

然而，这种损失来自于导演们在休息时间面对面打趣的消失. “很多选票都是在洗手间里决定的，”凯里半开玩笑地说. “一位主管可能会在午餐室把某人拉到一边说, ‘嘿, 你对这个建议有什么真正的看法?’”这些对话在网上消失了, 休息时, 导演们会去自己的厨房或到外面遛狗.

由于时间的加快和条件的变化, 董事们往往不再能够做那么多的准备工作, 史蒂文森说, 尽管她说，随之而来的对问题的实时角力和参与对话是一个受欢迎的补充——尤其是在对战略问题有全面理解的情况下. “一些pre-thought, 以及更多的实时称重, 会是一个伟大的混合动力车吗,她说。.

随着董事会经历这种转变, 一些董事正在试验如何有效地进行虚拟管理. 一些董事会正在测试分组讨论室, 在这, 例如, 三个董事可能会互相交谈，或者与一位高管交谈. 许多董事会以委员会或小组的形式提前开会, 因此，在主要会议上，“他们准备得更充分，不需要坐着听很长时间的演讲,洛瑞说。. 有些人会在几个小时的时间里开会, 这可以防止Zoom疲劳，并允许董事会成员在此期间相互沟通. Lowry说道:“这并不是一种典型的做法——董事会是具有创造性的.