最好的学习策略是针对员工在自己的岗位上取得成功所需要的技能. 但他们也会考虑五年后需要哪些技能来帮助公司取得成功. 这意味着组织需要将技能与业务战略和目标联系起来. 简而言之, 设计一个学习策略来挖掘和优化每个员工现在和未来的潜力是一项艰巨的任务.

而不是在内部完成所有的战略工作, 组织可以将这个复杂的项目外包给在领导力学习和发展外包方面具有专业知识的公司. 例如, 当你把领导力学习和发展外包给最新太阳城官网时, 我们将制定一个合理的计划，旨在改变你建立领导力管道的方式. 下面是它的工作原理:

• 我们评估你们目前的经营状况.
• 我们将您的组织与同类最佳组织进行比较，以确定您的学习和发展过程中的差距.
• 我们会调整你的学习策略来缩小这些差距.
• 我们寻找方法来提高您的学习和发展计划的效率，并降低其成本.
• 我们利用我们在研究方面的优势, 评估, 指导和发展，帮助您优化员工体验, 所以你提高了员工的敬业度和保留率.

一些组织更愿意让我们来运营他们的部分或全部领导力学习和发展业务. 我们的团队帮助组织进行供应商和内容管理, 学习管理和技术合理化, 在其他任务中.

组织选择领导和开发外包有多种原因. 这里只是一些例子.

• 你想留住员工，重新培训员工，让他们重新投入工作. 市场混乱和人才竞争加剧意味着人们的工作方式将继续发生变化. 蓬勃发展, 组织需要停止考虑工作，更多地考虑战略——但这在日常工作中很难做到. 外包可以帮助组织弄清楚他们需要哪些技能和心态来执行他们的业务战略和人员战略. 与经验丰富的学习和开发外包合作伙伴合作还可以帮助组织预测他们需要的技能，然后创建个性化的学习计划，使员工保持参与.
• 你需要降低成本. 学习和开发外包可以节省资金，因为如果您将这项工作保留在内部，那么您将减少所需的资源. 此外, 你获得了效率，因为你依靠的是能更熟练地完成工作的专家.
• 你正处于成长模式，不能或不愿维持一个世界级的学习和发展团队. 当资源稀缺时，因为人力和资金都被捆绑在增长计划中, 组织仍然需要继续培养员工. 如果员工觉得公司不重视他们，不为他们投资，他们就不会留下来. 外包使组织能够在推进其他计划的同时提供持续的学习和发展.
• 你正在经历转型，更愿意专注于核心人力资源流程，而放弃非核心职能. 将学习和发展与您的业务战略联系起来是一项复杂且耗时的工作. 外包可以释放资源，这样人力资源可以最好地发挥他们的优势，专注于他们的主要工作.

领导力和发展外包可以帮助企业快速转型，并建立更令人满意的员工体验. 以下是一些典型的企业福利:

• 强化你的才能: 提高员工的技能和再培训是组织解决人才短缺的关键途径. 开发外包帮助组织瞄准正确的技能，并制定将培训和指导与业务目标联系起来的课程.
• 提高员工保留率: 投资于员工发展表明你重视他们和他们的贡献. 将开发外包给经验丰富的供应商可以向您展示如何将学习与整体组织目标以及员工价值观联系起来, 加强组织和员工之间的联系.
• 获取创新和研究成果: 领先的学习和开发公司使用先进的技术和工具来加速增长. 例如, 最新太阳城官网(最新太阳城官网)在识别和缩小技能差距的研究方面处于行业领先地位.
• 通过高影响力指标(如.g., 投资回报, 资产收益率, 推广速度, NPS, 留存率和员工敬业度): 我们将研究您的组织的当前状态，并将其与基准进行比较，以便您知道自己的位置. 我们还将帮助您选择正确的关键绩效指标来衡量您的学习策略的真正影响.
• 降低固定成本: 开发外包减少了您必须投入培训的资源数量, 让你的团队成员专注于他们的核心任务. 你也不必雇佣新员工来填补学习和发展团队中的技能空白.
• 提高敏捷性: 外包学习和发展意味着您将采用一种灵活的模式，使您能够对员工不断变化的需求做出反应. 学习和发展专家可以帮助你定制学习策略，以满足不同群体的需求. 这样，你就可以避免把每个人都归类为一刀切的学习策略.

实现这些好处的关键是与在市场上有良好声誉的经验丰富的供应商合作. 当然，将学习和开发外包给提供者承担一定程度的风险. 然而，如果提供者在制定学习策略方面经验丰富，这些风险是有限的.

在选择学习和发展专业知识的提供商时，以下是一些重要的考虑因素:

• 直接监督员工的发展; 使用开发外包，您将放弃对开发的一些控制. 然而, 你仍然是最后的决策者, 您可以确保学习策略与您的业务目标一致.
• 不要忘记你的文化: 并不是所有的供应商在制定你的学习和发展计划时都会考虑到你的文化. 领先的供应商会提出问题，并包括检查点，以确保您的学习策略与您的文化相匹配.
• 仔细预测你的成本: 对于内部人力资源，成本是固定的. 但是外包, 数额可以调整, 这取决于您需要的服务类型以及包括多少员工. 附加服务会推高价格, 所以在你签合同之前，一定要弄清楚什么是包括在合同里的，什么不是.
• 等待响应: 当你外包的时候, 您面临的风险是，外部提供者不会像内部资源那样响应迅速，因为他们不是专门为您的公司服务的. 但是，您可以通过确保契约包含性能指标来防止这种情况发生. 信誉良好的公司也应该指派一个随叫随到的项目联系人来解决你的问题.

当你考虑与哪家学习和发展公司合作时, 寻找一个具有以下属性的人:

• 基于技能的学习策略: 该公司认识到，许多员工的技能差距是对业务增长的严重威胁. 因此，它将你的学习策略集中在缩小差距的方法上 这样你就可以释放员工的潜力.
• 证明的专业知识: 公司应该在人才开发和数据驱动评估方面拥有深厚的专业知识. 更具体地说，它应该具有实现定制开发计划的专业知识.
• 培养高绩效人才的历史: 寻找在建立领导力管道方面有长期成功记录的供应商.
• 经过验证的领导力和学习计划: 检查外包公司是否可以向你展示成功的指标. 确保这个项目同时涉及技能和心态. 如果没有解决这两个问题的方法，你就无法优化人才的成长.
• 现代学习经历: 今天，学习是一个旅程，而不是一个孤立的事件. 学习应该是量身定制的，而不是一刀切. 合适的学习和发展公司将在设计评估员工的旅程方面拥有专业知识. 它还将针对员工在现在和未来的工作中需要的行为和技能方面的差距进行学习. 它应该专注于提供一种吸引人的体验，激励和激励员工.
• 操作可伸缩性: 确保提供商可以扩展和缩小规模，以满足您的员工和工作量的需求.
• 组织战略和治理方面的专业知识: 寻找与客户合作建立人才相关结构的供应商, 流程和劳动力战略，以支持您的文化和业务目标.
• 能够提供高影响力的指标: 你无法管理你无法衡量的东西. 确认您将从关键绩效指标中获得见解，以便跟踪您的进度. 您的提供商应该能够持续监控您的增长并进行调整以最大化您的结果.
• 人的全周期发展经验: 您的提供者能够进行评估是至关重要的, 培养和指导员工，这样你就能全面了解自己的才能在哪里. 只有这样，你才能发现你需要如何转化你的才能来实现你的目标. 顶级供应商将提供访问人才和评估数据库的权限. 在最新太阳城官网，我们从50年来数百万个数据点的评估中汲取见解.
• 完整的端到端人力资源价值链的专业知识: 学习和发展不是一座孤岛. 确保你的供应商理解你的学习策略如何补充你组织的整个人才生命周期. 在光辉码头, 我们的研究, 评估, 训练。, 领导力发展, 个性化的发展历程和相关服务使组织能够加速其领导力发展项目的影响——对个人和整个组织都是如此.

内部学习和外包学习与发展的关键区别在于完成工作的资源位于何处. 然而，内部和外部资源之间的选择会对组织产生一系列连锁反应.

通过内部学习和发展, 您的内部团队将负责协调学习策略与您的整体业务目标，并领导该策略的执行. 你可能需要雇佣额外的资源来处理与协调你的学习和发展计划相关的新责任. 你可能需要聘请教学设计师, 项目经理, 软件开发人员, 培训专家等. 考虑到所涉及的工作，制定策略可能需要很长时间.

开发外包, 一个外部的提供者会带头建立你的学习策略. 提供者还将确保您的学习策略与您的业务策略保持一致. 如果你无法接触到拥有合适技能的内部人才，或者没有足够的预算来招聘拥有这些技能的新员工, 外包将使您能够利用学习和发展方面具有深厚专业知识的资源，这些资源可以引导您的学习策略并衡量其有效性.

外包开发还将使您能够获得最新的研究和技术，以进行学习和开发，而这些技术在内部可能无法轻易获得. 您将从经验丰富的提供者那里获得视角，这可以提高您学习过程的效率和一致性. 您还可以更快地构建您的程序，因为您的外部提供者将专注于单个计划，而不是各种项目. 此外，外包还将减少组织的运营和管理负担.

还有一种中间选择:一种混合的方法，你在内部保留领导力发展的某些部分，同时在外部分担学习和发展的其他部分的责任. 与某些外部合作伙伴, 包括最新太阳城官网, 您可以定制组织的学习策略.