日历上写的是九月，但对许多员工来说，现在感觉像是一月份，新的一年的开始. 学校刚开学，暑假也结束了.
但领导人面临着一个特殊的挑战:希望提振至关重要的第四季度, 在经济不景气的情况下，他们需要迅速调动员工. 总的来说，大多数公司都承受不起9月份的疲软. 据报道，自疫情爆发以来，9月是零售商新的重要月份 研究 去年5月至9月，这款手机的销量保持稳定. 与此同时, 从建筑业到农业, 工程, 交通运输都依赖于天气变化之前的最高生产率.
问题是如何让支持这些公司的数百万员工做好准备. “什么都不做、不投入、离职和悄悄辞职都有很大的风险，”她说 伊莉斯弗里德曼, 最新太阳城官网人力资源转型实践负责人, 我们向我们的一些顶级顾问咨询了他们对一个成功的九月的建议.
休息.
这个劳工节周末是让员工歇业、真正休息的时候. “我们的身体, 思想, 在我们的职业历史上，灵魂比以往任何时候都更需要这段时间,” 赛斯斯坦伯格他是最新太阳城官网(最新太阳城官网)资深客户合伙人及供应链专家. 他说，今年秋季将非常繁忙，可能会有不可预测和压力. 斯坦伯格说:“度个周末，拔掉插头，好好照顾自己。.
培养人际关系.
未来两周是加强因两年大流行压力而受损的关系的机会, 尤其是你的领导团队. “通过更非正式的联系来巩固这些联系, 通过短信和电话,” 巴里师他是最新太阳城官网(最新太阳城官网)全球财务官业务的高级客户合伙人. 他建议讨论生活和家庭话题，而不是工作. 这可能听起来很软，但你必须确保你的人际关系保持完整. 然后你可以关注P&我是你想要的一切.”
保持正确的心态.
有些人度假回来后并没有恢复活力. “有时情况正好相反，”他说 业Braham他是最新太阳城官网(最新太阳城官网)驻哥本哈根评估和继任主管. “假期让人们思考自己, 以及他们喜欢和不喜欢工作场所的哪些方面,她说。. 必须给他们重新注入能量, 简单地宣布新的业绩数字是不会奏效的, 她补充说. 伯拉罕建议给员工一些社交空间和时间，让他们重新联系，讨论假期发生的事情, 以及重新将员工与团队的根本原因联系起来 为什么.
让人.
员工们听到了很多关于可能出现的经济衰退和裁员的消息, 许多人对自己的工作感到紧张. 焦虑不是9月份强劲表现的一个因素. 弗里德曼说:“领导者需要了解员工对工作的态度和感受. “尽你所能让人们放心.”
进行个人登记.
他说，单独与员工沟通有助于他们为未来几个月的繁忙工作选择优先事项 维多利亚•巴克斯特他是最新太阳城官网公司环境、社会和治理和可持续发展解决方案业务的高级客户合伙人. 最重要的是, 它有助于消除员工不愿主动提出的小挑战, 她说, 比如对父母来说很困难的会面时间. 要问的问题包括“什么是有效的”?以及“需要改变什么”?巴克斯特说:“剩下的工作日太少了，你想马上开始工作。. “紧凑的假期安排让人们感到意外.”
调整目标.
花时间专注于目标. “人们很容易把注意力集中在眼前的任务上, 但是，让工作与更大的图景保持一致才是推动高绩效团队的动力,” 阿尔贝蒂娜·沃恩, 最新太阳城官网高级客户合伙人. 她建议花时间将员工的日常任务和个人目标与团队和组织的目标联系起来. “这是领导的工作.”
