分析董事会评估实践的新趋势

更仔细地观察董事会评估实践

典型的董事会评估程序是.S. 长期以来，公司一直是一个复选框, 基于调查的锻炼——但在最近几年, 这一关键的努力经历了重大的改革.

在过去, 公司秘书通常收集董事对董事会日常职能的简单和非匿名反馈. 然而，这些报告往往对董事会的业绩没有什么改善.

今天, 董事会的评估和评估正在迅速发展，因为组织意识到一个有效的董事会是一项战略资产, 这不是合规的障碍.

影响董事会评估模型的趋势

随着公司治理近年来的发展, 几个关键趋势促成了董事会评估方法的转变.

板的组成、工艺 & 表演。

首先，对董事会组成、流程和业绩的审查越来越严格. 比如性别问题, 种族和民族的多样性导致人们更加关注代表性不足的群体, 包括LGBTQ+群体.

重视人力资本管理

其他关注的领域包括影响广泛行业的环境、社会和治理问题——重新强调人力资本管理和DE&我优先考虑的事情.

越来越详细的规则和政策创造了对治理要求的处方的需求，以防止过度登机, 虽然数字化继续对竞争优势和董事会构成产生更大影响.

综上所述，如今公司董事的角色比以往任何时候都更具挑战性. 这就是为什么一个健全的董事会评估过程可以提供一个反思的机会，以及一个提高董事会绩效标准的宝贵机会.

是什么让董事会评估有效?

几十年来,, 公司董事会往往只根据其结构和流程的有效性来评估自己. 但是今天，焦点已经转移到到底是谁坐在谈判桌前，以及要坐多久. 董事会希望确保他们更加多元化和包容性，同时与管理层建立正确的关系.

这些类型的问题和挑战无法通过传统的年度调查充分解决, 相反，董事会领导人必须与每位董事会成员直接接触，并以坦诚的互让为基础，提供透明和建设性的反馈.

董事会可能会发现某些无效的流程, 但从内部找出这些问题的根本原因可能很困难. 这就是为什么在董事会评估过程中，外部视角也会有所帮助.

确定成功的董事会评估的目标

每一次成功的董事会评估的核心都是人. 无论是由董事会领导还是由外部顾问进行, 人与人之间的信任关系产生了最深刻、最有价值的见解.

董事会的评估过程应尽可能地保密，以激发真正的坦率和透明度. 一旦收集到反馈, 所有的结论都应该汇总成一份易于理解的报告——每一份报告都要附带一个具体的、可操作的建议.

董事会领导人——包括首席执行官——应该审查董事会评估的结论，并围绕几个关键建议进行协调，以优先考虑. 有一个可靠的行动计划是至关重要的, 完成目标时间框架, 任务所有者和进度更新.

了解董事会评估信息披露的重要性

披露董事会的评估过程，让投资者知道董事会将认真对待未来的持续改进. 是否使用第三方顾问, 分享要点和需要改进的地方, 或者提供之前董事会评估的最新进展, 这种程度的披露和透明度有助于所有利益相关者达成共识.

最新太阳城官网对236家公司的董事会评估程序进行了调查, 61%的受访者披露了董事会评估的主要主题，其中最常见的三个主题是董事会/委员会的结构和职责, 董事会/委员会的技能和组成, 董事会/委员会文化, 动力学, 最新太阳城官网和操作.

然而，只有21%的公司披露了他们在最近一次董事会评估后做出的改变. 这些变化包括董事会和委员会结构的更新, 责任, 议程及资料, 还有董事会继任计划和茶点.

董事会有效性的4p

在光辉码头, 我们已经确定了董事会领导的四个重要组成部分，它们直接有助于提高董事会的效率和可持续的价值创造. 我们相信，当董事会的目标一致时，他们的工作效率最高, 工艺及结构, 人, 以及合作的方式.

目的——董事会关注的内容

• 公司的目的
• 董事会的作用
• 策略与风险一致性
• CEO继任计划
• 可持续发展/环境、社会和治理/ HCM监督
• 公司治理与环境、社会和治理信息披露审查
  

过程和结构——如何完成工作

• 面对面和虚拟会议
• 议程及约章
• 委员会结构
• 信息流动
• 会议材料

坐在餐桌旁的人

• 董事会领导角色和继任
• 长期董事会继任计划
• 个人董事贡献和同行评审
• 董事会的多样性
• 教育委员会
• 入职和离职

伙伴关系——建立文化和关系

• 董事会领导培训
• 董事会与管理层的关系
• 董事会文化与动态
• 董事会包括
• 利益相关者关系

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