消费产品

无论你的组织处于成长周期的哪个阶段, 吸引的能力, 培养和留住最优秀的人才是你长期成功的关键. 未来消费者组织的领导者将是聪明的思想家，他们将领导基于敏捷性的多文化、多代团队, 灵活性和创新.

我们的消费行业顾问与贵公司合作，制定战略，识别和发展内部和外部人才. Al hacerlo, 我们创建充满活力的领导团队, 经验丰富，为未来做好准备，激发创造力, 创新增长，提高效率. 我们还与您合作，将多样性和包容性纳入您的收购战略, 人才管理与传承.

在过去，创造一种新的消费产品可能需要数年时间. Hoy en día, 技术驱动的创新在几个月内就到来了, 缩短上市时间. 驾驭当前的市场和竞争力量，要求消费品组织在技术上与其他行业的公司一样先进. 这需要领导者和具有必要技能的人才在数字世界中脱颖而出, 包括学习敏捷性, 连通性和适应性.

我们帮助贵公司招聘新的人才, 以及重新思考和更新你目前的才能与正确的横向技能，以脱颖而出现在和未来. 我们知道新的工作未来需要什么，我们将帮助您建立一个人才档案，定义您的员工成功所需的基本技能和能力. 我们与您合作，设计工作结构和定义，专注于数字化转型，并专注于关键能力，如敏捷性, 连接, 纪律和方法, 授权与结盟, 以及公开和透明. 下面, 我们将帮助您确定和评估符合您理想形象的候选人，以便您能够实现您的目标. 我们的解决方案可以让你把合适的人放在合适的地方, 这样你的组织不仅要为新的机会做好准备, 但也要成为创新的人.

当市场变得不稳定，消费者需求增加或减少时, 许多消费品组织开始考虑进行结构改革. 如果合并正在进行中, adquisición, 重组或其他结构调整, 你还需要评估人员需求的变化. 你不仅要评估你是否拥有管理当前颠覆活动所需的人才, 但如果你有一个可行的、负担得起的组织和人才战略，优化成本，使你能够适应未来.

我们的组织顾问在帮助消费品公司制定可持续战略方面拥有数十年的经验，以确保业务的灵活性和连续性, 使他们能够克服任何危机. 我们帮助您评估降低成本的策略, 比如组织重组, 分包和规模调整. 我们还与您合作，制定人才和参与策略，以提高生产力和效率, 提高组织的稳定性.

让我们成为你成功故事的一部分. Contáctenos 了解我们如何帮助您打造成功的人才组合, 过程与策略.