Cómo podemos ayudar
Como líder mundial en consultoría organizativa, contamos con los conocimientos, 前所未有的研究和思想领导力，使我们能够响应人力资源领导者的多样化需求. HH. Nuestros estrategas proactivos de RR. HH. 将公司目标转化为有效的人力资源计划, 促进增长，创造令人垂涎的“最佳工作场所”文化.
Estos son algunos de los desafíos que podemos ayudarle a afrontar:
Repensar el talento para el presente y para el futuro
近一半(45%)的人力资源经理认为，未来几年他们将面临的最大挑战之一是人才短缺. Y, 随着组织不断转型，以应对不断变化的市场和数字化等趋势, los responsables de RR. HH. ya se están replanteando qué talento necesitarán sus empresas. Podemos contribuir de maneras como estas:
- Identificar en qué consiste "lo bueno" en cada función, 包括导致成功的技能集和能力
- 根据我们的成功概况评估您现有的员工，以确定发展和招聘方面的差距
- 对员工进行更新和再培训，并将人才分配到正确的岗位
Identificar la próxima generación de líderes de RR. HH.
全球化、变革管理和人力资源职能日益复杂. HH.:所有这些挑战使CHRO成为董事会值得信赖的顾问, los CEO y el equipo ejecutivo. 要想成功，cro需要的不仅仅是RR的愿景. HH.; también deben ser estratégicos, 理解人才调整和业务战略的复杂细微差别，并在执行领导团队之间建立一致性. Así es como le ayudamos a desarrollar su cantera de liderazgo:
- Identificamos las competencias clave, 成功的人力资源管理人员的特征和驱动因素. HH.
- 我们利用我们广泛的全球网络来识别新兴和当前的人力资源领导者. HH.
- 我们创建了一个领导力发展计划，以加速人力资源高管的贡献和影响. HH.
Ofrecer una experiencia del empleado excepcional y diferenciada
员工敬业度是组织健康和可持续绩效的主要指标. De hecho, 在创新方面，员工敬业度高的组织往往比竞争对手表现得更好, productividad, satisfacción del cliente y resultados financieros. Sin embargo, 30%的员工声称他们在工作中没有承诺，对他们的雇主构成了真正的威胁, ya sea por los costos de la rotación de personal, 智力资本的损失或消极情绪可能会蔓延到团队的其他成员. 我们通过以下几种方式帮助组织建立更敬业的员工队伍:
- 我们对员工进行调查，以了解员工的需求和愿望
- 我们识别并分析与运营指标相关的人才和组织杠杆
- 我们开发了一个员工体验计划，以推动一致性和变化
设计人才战略，使业务战略得以实施
人力资源就像任何其他业务单位一样:它必须明确自己的价值，并通过有形的结果和可靠的指标来证明它. Cuando se gestiona estratégicamente, RR. HH. 能在组织内部释放人才的真正力量吗. Así es como le ayudamos a liberar su talento:
- 我们制定了一个愿景，让每个人都能理解他们的工作如何与组织的成功联系在一起
- 我们以一种激励和吸引员工的方式奖励绩效，并确保您的组织获得良好的投资回报
- 我们展示了绩效管理和个人发展战略如何带来更大的业务价值
Nuestros expertos
Nuestros expertos son los mejores en lo que hacen. 我们与您的团队作为一个真诚和包容的合作伙伴，以实现和超越您的业务目标, y contamos con los conocimientos, la experiencia y la pericia para ayudarle a alcanzar la grandeza.
