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在当今相互联系日益紧密的世界，体育不再存在于真空中. 那些不适应收入来源变化的人将无法生存. 最有远见的行业领导者需要敏捷性, 好奇心和创新，以满足不断变化的消费者需求, patrocinadores, socios y atletas. 理解体育运动之间日益增长的融合, los medios de comunicación, el entretenimiento y la tecnología, 以及清晰和社会共鸣的品牌信息的关键重要性.

我们可以帮助您的组织阐明其增长战略，并围绕缩小人才差距和优化变革制定行动计划. A lo largo de los años, hemos colocado a algunos de los comisionados, CEO, 最进步和变革性的体育主席和董事, 以及下一代高级管理人员和执行副总裁. 我们的团队与主管级别的下一代领导者建立了关系, VP y SVP, 结合我们的人才获取实践, 吸引专业发展和全额补偿, 为未来的继任路线发展和留住领导者.

任何体育事业的顶峰都是赢得冠军. Reescribe la historia, define el legado, 为一代又一代的粉丝提供动力，推动全球商业增长. 这也是非常困难的.

No existe un plan exacto para ganar un campeonato, 但它总是从所有者之间的对齐开始, 总部经理和教练/经理围绕着一种哲学, 共同的文化和对卓越的承诺. 我们与NFL老板密切合作, la MLB, la NBA, la EPL, la NHL y la MLS, 以及来自世界各地的体育总监和大学经理，让一些最好的总经理和总教练发挥作用. 我们努力提供深度的定量和定性过程和评估水平，这在我们的行业中是独特的和必要的. 我们的安置产生了立竿见影的影响, 包括在过去十年中获得五次冠军.

不像高竞争的体育生态系统, 在体育公司的高层管理中，女性和有色人种的比例非常低. 尽管市场增长巨大，许多联盟的运营也很复杂, asociaciones, 团队和其他体育组织在过去的二十年, 许多继承的障碍仍然存在(职业和个人关系), 是什么让老男孩俱乐部的感觉依然存在. 此外，系统性种族主义和无意识偏见的背景无处不在。, 这使得不同层次的人很难渗透到真正的组织领导中.

我们对各种形式的多样性和包容性的承诺感到自豪. Nuestras colocaciones han sido pioneras, no solo por lo que representan, 也因为他们无与伦比的知识和丰富的经验和观点. 我们为广泛的人才搜索分配必要的资源, 花时间了解你独特的需求和关注. 我们与您的组织合作，识别并消除无意识和有意识的偏见, 让不同的社区参与进来，并创建有针对性的、可持续的举措来雇佣和发展多样化的领导.

En una época de creciente complejidad, 深度专业化已经成为体育运营和体育业务职能的规范. Sin embargo, la demanda de comisionados, CEO, 总经理和首席教练需要广泛的领导能力，敏捷地掌握多个不同的领域. Al no contar con un sistema interno de sucesión, 组织通常不得不从外部寻找，或者等待有人担任最高职位. 这造成了长时间和不必要的干扰，进一步限制了多样性或新的有机思维.

我们的团队可以与您合作，确定新兴的领导候选人, 然后创造机会让他们接触到整个组织的相关经验和责任. 我们还评估你的才能，以确定学习差距，并设计有效的发展计划，帮助你填补这些差距, 无论是为CEO的继任做准备，还是为传奇教练的退休做准备.

众所周知，如今的球迷以更广泛、更数字化的方式消费体育运动. El streaming, las segundas pantallas, los contenidos bajo demanda, 每天的梦幻体育和社交媒体已经成为全球的规范, 拥有复杂的财政支持生态系统, 投资者和公司，组织必须导航. 技术就是游戏，数据是你最有价值的货币. 但并不是所有的技术都具有变革性，也不是所有的技术都是可持续的投资. 成功的组织了解他们所拥有的资产, 利用正确的战略策略，并对体育的发展有未来的愿景.

我们在追踪数字增长和理解大数据方面拥有数十年的经验, 体育产业的消费者信息和人工智能. 我们为您提供新兴技术的战略组织指导, medios digitales, 投资和电子游戏/电子竞技与体育发展及其观众的关系.

Permítanos formar parte de su historia de éxito. Contáctenos 制定一个成功的人才相关策略组合，帮助你在竞争中领先.