Notre aide
改变你的业务, 仅仅重新设计一个策略或过程是不够的. Au lieu de cela, 我们关注的是人, les mentalités, les compétences, 贵公司目前的组织和文化. Ensuite, 我们专注于每个组件的目标，并制定一个计划来帮助您实现它.
我们称之为缩小潜力差距. 我们带来了我们所有的商业战略知识, 人才获取, les rémunérations, 评估和发展帮助您:
我们让改变成为有形的现实
我们积累了40年的经验，专业知识&特别强大的全球基准，帮助您根据数据和分析做出决策, 不仅仅是关于观点. 我们培养领导者和个人的包容性行为. 我们通过重新设计人才管理流程来改变结构，以确保它们是公平和公平的.
我们根据你的实际情况制定行动计划
如果你的业务不像你希望的那样多样化和包容性, 我们要做的第一件事就是找出原因. 在解决方案之前，我们通过以下方式帮助您退一步:
- 回顾你的政策，你的计划&I和正在进行的倡议
- 倾听员工的观点 Korn Ferry DE&I Compass
- 了解是什么促使人们离开公司
- 识别公司员工职业发展的瓶颈
- 检查你的人才实践，以确定潜在的内在偏见
- 强调薪酬方面的不平等, 人才获取与评估, 职业进化, 特别拨款, de promotions, 继承或保留.
然后我们将您的业务与我们的成熟度标准进行比较&衡量你的努力产生商业结果的有效性. À partir de là, 我们制定路线图，详细说明目标和实现目标的步骤.
我们评估和培养包容性的领导者
成为一个工作环境更加多样化的公司, 更公平、更包容的工作从高层开始. 从首席执行官到一线经理, 我们赋予你们的领导人包容和负责任的能力. 我们通过定制的包容性学习路径来实现这一点，该路径基于我们的专有研究:最新太阳城官网的包容性™领导者.
为高层管理人员提供个性化的发展路径
这些项目促进了行为的发展leadership inclusif 在董事会和管理团队中, 以及高级管理人员. Ils comprennent :
- 与包容性™领导者简介相关的性格特征和能力评估. 评估还包括反馈会议和发展建议.
- 基于评价结果的发展方案
- 对高管的个人辅导
为所有经理提供可变几何的开发路径
我们新的在线自主发展计划适合所有经理，可以很容易地适应您的整个业务. Il comprend :
- 基于包容性领导者的5个学科的在线评估
- 在线学习之旅, 个性化(基于领导评估结果)和自主, 包括40多个网络研讨会, 微课程和学习
- 可选的个人辅导
- 引导学习之旅的虚拟人工智能主机
En savoir plus sur le leadership inclusif.
我们帮助每个人发展包容的行为
包容是每个人的责任. 这就是为什么我们为每个人设计和提供包容性学习路径, 从最年轻的员工到最高的管理人员. Nous :
- 让我们进行艰难的对话 我们的节目“我们不会说谎”(真正的谈话节目)
- 帮助人们理解他们无意识的偏见，以及如何以包容的方式行动 我们有意识的包容计划
- 设计和提供经过验证的职业发展项目，对代表性不足的群体有强大的影响. Nous les appelons "The Power of Choice"
- 让招聘人员拥有他们需要的技能，以包容性的方式招聘 包容性招聘计划
- 培训经理和高管以包容的方式领导，释放整个团队的集体天才
你可以查阅我们完整的目录 加速计划&I ici.
我们建立公平公平的人才管理流程
你想吸引、留住和提拔顶尖人才. 无论我们是否意识到，人才管理系统往往充满了偏见. 我们帮助您重新审视公司的组织和人才管理流程，以发现和结束阻碍员工的系统性偏见. Nous le faisons en :
- 应用包容性设计原则，帮助你从未被充分代表的人才的角度来看待你的公司
- 确保你公平地支付每个人
- 帮助你为你的团队找到最广泛的人，并客观地评估他们
- 实施包容性招聘流程, 从寻找多元化的候选人到客观的评估和成功的整合
- 设计包容性的工作和职业道路
- 以公平的方式发展和提升你最好的员工
- 实施包容性继任实践，识别高潜力
- 帮助你吸引多样化的新人才，并释放你已经拥有的优秀人才的潜力
我们创建旨在持久的包容性组织
建立一个公司&我不是一蹴而就的. Cela demande du travail. 为了实现持久的改变，我们帮助您:
- 优先快速地做出最关键的更改
- 决定你应该把精力和努力放在哪里，以最有效地工作
- 建立明确的KPI和进展目标
- 使用技术来集成&我在你做的每一件事中
让我们为你的成功做出贡献
最新太阳城官网，了解我们的转换团队如何帮助您.
Nos experts
关于多元化、公平和包容性的常见问题&I)
DE&I : définition
DE&I – La diversité désigne le « mélange ». 它包含了人类所有的异同, notamment physiques, cognitives, relationnelles, professionnelles, 社会和价值观.
DE&I – L'équité 承认每个人在薪酬方面都不是平等的, d'accès aux opportunités, 晋升或个人发展. 它试图通过根据人们的需要区别对待他们来恢复平衡.
DE&I – L'inclusion 它是关于确保混合发挥作用，并释放多样性的隐藏潜力. 它可以是行为的(心理状态), 包容能力和关系)和结构(结构, 公平透明的做法).
Pourquoi le sujet DE&我也很重要吗 ?
La stratégie DE&I是重要的，因为组织面临的挑战 越来越复杂的挑战. 挑战，比如以道德的方式采用技术, 如何快速转型和创新，如何满足客户的需求, 员工和投资者的可持续发展.
La diversité, 公平和包容释放你所有才能的力量, 使他们能够联合起来解决复杂的问题. 研究不断表明，多元化和包容性的团队更具有创新性, 做出更好的决定，超越同龄人.
为什么许多公司尽管努力实现多元化，却失败了, 公平与包容 ?
在多元化努力方面，企业往往会失败, d'équité et d'inclusion, 这有三个主要原因:
- 他们从原则出发
这个话题首先是一个情感问题，而做出决定是必要的&I基于数据和事实. 如果您主要基于假设创建程序，那么您最终处理的是这些问题的症状，而不是它们的根本原因. 由此产生的努力不仅会错过目标, 但也会削弱你的活动地位&I à long terme. - 他们选择了程序化的方法
而欧盟的战略&必须作为一项共同的战略当务之急来处理. 当组织通过一系列的培训计划或倡议来解决这个问题时&我很谨慎，我们发现它不起作用. 只有当我们的战略&作为公司结构的一个组成部分，它代表了竞争优势的真正杠杆. - 他们只关注行为的改变.
行为改变是创建基于多样性的战略的主要杠杆, l'Equité et l'Inclusion.. Cela dit, 不处理组织过程和潜在实践中的结构性偏见, 行为改变的影响是有限的. 这就是为什么那些只专注于无意识偏见培训的公司会发现，在他们的职业生涯中，他们的技能水平与他们的技能水平相当。, 或者帮助被低估的人才更有效地在组织中发展的项目, 很少遇到成功.
设计和建立一个真正包容的组织, 企业需要制定战略&我坚定地扎根于人才和业务优先级, 以可靠的数据和分析为基础，并最终由具有包容性和责任感的领导人实施.
改进的战略对业务有什么影响&I ?
优化多样性、公平和包容性的业务影响 ? 提高团队、个人和组织的绩效 ! 选择了可持续发展战略的组织&I sont :
- 进入新市场的可能性增加了70%;
- 36%的人更有可能在盈利方面表现出色;
- 75%的人更有可能看到想法变成现实，19%的人报告创新收入
- 87%的人更有可能做出更好的商业决策，并看到竞争的显著积极影响&他们的活动表现.
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