我们的服务
我们的医疗保健行业顾问可以帮助您激发商业战略与人才的协同作用,驱动卓越绩效。 我们在人才相关的持续需求中定义、保护、提升和保留员工队伍,使医疗保健组织有能力实现其战略性业务重点。
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组织战略
构建端对端的战略解决方案,调整您的组织架构、人员、业务流程和工作流。
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测评与继任
对比您已经拥有的人才,确定您需要的人才,并发现如何缩小差距。
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人才招聘
利用我们的科学调研和实践经验,在组织的每一个层级上吸引并留优秀的员工。
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领导力和专业人员培养
通过具有针对性的学习计划,释放组织中从高管到新员工每个人的潜力,在当今充满挑战的商业环境中蓬勃发展。
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总体薪酬方案
制定灵活、有竞争力的总体薪酬战略,吸引、聘用和激励多元化的员工队伍。
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企业转型
塑造思维方式、技能、架构和文化,实现组织转型。
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Intelligence Cloud
我们的 AI 平台汇集了市场信息和数据,以此提供洞见和建议措施。
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董事会和 CEO 服务
CEO 和董事会的合作伙伴关系能释放出强大的力量,这对任何组织来说,都是取得成功的基本因素。
我们提供的帮助
无论您在医疗保健行业面临怎样的挑战,我们都能随时向您提供创新、高效、前瞻性的解决方案,帮助您改善消费者体验,实现业务成果。
我们曾帮助众多医院、医疗保健系统、整合照护网络、学术健康中心、托管式护理提供商、医疗保险企业、雇佣和私人医生组织、医疗保健 IT 组织以及国家和州立医疗保健协会应对如下挑战。
招聘、保留和培养人才
构建经济高效的组织设计和运营模式
我们为医疗保健组织提供端到端支持,设定具有战略意义的长期业务转型目标。我们将组织的有形资产、人员、架构和流程与激励因素、关系和文化等无形资产相统一,帮助这些组织将商业战略转化为运营要务。
由此,您可以制定颇具可塑性的转型战略,灵活适应不断变化的市场和挑战,并改变鼓励员工认同的沟通计划。
推动与战略目标相关的成果
当医疗保健组织面临陌生的问题和新机遇时,他们会求助于我们的医疗保健顾问,因为我们的顾问对医疗保健行业和职能专业知识有着深入的了解。我们利用深入洞见和一系列综合解决方案,帮助医疗保健组织解决伴随以下举措而来的挑战:调整医疗照护模式,承办创新合资企业,提供基于人口的健康计划,发展以患者为中心的医疗保健,实施医疗保健信息技术解决方案,以及确保合并整合。
我们的解决方案可以帮助您改善患者和成员体验,通过调整战略、识别风险、实施变革以及确保有效的业务整合和转型,实现价值驱动的成果。
打造更为卓越的医疗保健董事会
最新太阳城官网医疗保健行业顾问帮助营利性和非营利性医疗保健董事会物色和培养顶尖领导者。从医疗保健系统、私募股权、创业组织、医疗团体和支付方,到 IT、医疗设备、制药和生命科学企业,我们为整个医疗保健行业的组织确定、评估和发展董事。我们帮助寻找在常规搜寻中很少能发现的出色且隐蔽的候选人。这些候选人能够有力推进多元化、临床创新、科技和金融方面的发展。
借助我们的董事会服务为您的董事会加码提速:
董事会表现:我们帮助您构建一个具备知识、技能、人际风格且以人才为中心的董事会,推动国内战略性要务,并提高临床和业务绩效。您可以建立可靠的董事会继任计划和董事会文化,为未来做好准备。
董事会招聘:我们识别可以权衡医疗保健最高优先事项(从网络威胁、ESG 和股权到声誉、道德和创新)的董事会成员,锁定将会在战略、形象、员工队伍、合规性和财务方面发挥领导作用的董事会主席。
董事会咨询:无论您的董事会面临什么挑战,我们的医疗保健行业顾问和咨询专家都可以提供帮助。向我们了解有关 CEO 晋升和继任、薪酬、人力资本、可持续价值、董事会效率、危机准备和有意义的继任调整方面的行业最佳实践和计划。我们理解医疗保健领域中细微的治理差别,以及董事会与高管之间的适当协调。
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